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Archivos de la categoría ‘capacitaciones’

Colombia: avances en riesgos laborales

Publicado por carolina guzmán sánchez en diciembre 13, 2011

Tomado de: EL UNIVERSAL

En el país la prevención de riesgos laborales está más avanzada en áreas como la seguridad, la higiene y un poco menos, la ergonomía, pero tiene mucho por hacer en el control de los llamados factores o riesgos psicosociales, causantes de altos índices de incapacidad laboral e incapacidad por salud mental de los trabajadores.

La dificultad para enfrentarlos radica principalmente en que los riesgos psicosociales comprenden tanto aspectos intralaborales (internos a la organización), como extralaborales (externos a la organización) y las condiciones individuales o características del trabajador.

Riesgos psicosociales son por ejemplo, los relacionados con el medio ambiente laboral, la satisfacción en el trabajo, las capacidades, necesidades y expectativas del trabajador, sus costumbres, sus condiciones personales y muchos otros, que pueden repercutir en la salud y el rendimiento del trabajador.

Por tanto, los factores de protección contra estos riesgos le competen tanto a las organizaciones como a las ARP, las IPS, las EPS y el Estado, explica la experta Yolanda Sierra Castellanos, especialista en gerencia de recursos humanos.

PROTECCIÓN

Las acciones para enfrentar estos riesgos psicosociales deben aplicarse en cada una de las instancias correspondientes. A las organizaciones (lo intralaboral), se les recomienda revisar temas como política institucional, clima laboral, estilos de liderazgo, programas de gestión humana, índices de incapacidad, rotación y ausentismo.

En cuanto a la tarea que desempeña el trabajador, vale la pena hacer un estudio ocupacional, determinar la carga y el contenido de la tarea y hacer un balance ocupacional.

En cuanto a los factores extralaborales, resulta muy positiva la capacitación en temas como manejo del tiempo libre y conducción de las relaciones familiares. En lo individual, es útil trabajar lo que se llaman los repertorios conductuales, por ejemplo, manejo del tiempo, habilidades sociales, estrategias de comunicación, resolución de conflictos; entrenamiento en estrategias de afrontamiento, fortalecimiento de las competencias para el trabajo, programas de prevención de consumo de substancias como alcohol, tabaquismo y psicofármacos, entre otros.

adiccion laboralEste tema es tan importante, causa tantos problemas de salud, incapacidades laborales y ausentismo, que hizo parte de los contenidos de los cursillos del 44 Congreso de Seguridad, Salud y Ambiente, organizado por el Consejo Colombiano de Seguridad -CCS-.que terminó el viernes, orientados a la búsqueda de soluciones,

“El Estado está en la obligación de hacer cumplir la Resolución 2646/08 sobre las disposiciones y responsabilidades de los diferentes actores sociales para identificar, evaluar, prevenir, intervenir y monitorear permanentemente la exposición a los factores de riesgo psicosocial en el trabajo”.

 

 

Factores psicosociales intralaborales que deben evaluar los empleadores
a) Gestión organizacional: aspectos propios de la administración del recurso humano: estilo de mando, las modalidades de pago y de contratación, la participación, el acceso a actividades de inducción y capacitación, los servicios de bienestar social, los mecanismos de evaluación del desempeño y las estrategias para el manejo de los cambios que afecten a las personas, entre otros.

b) Características de la organización del trabajo: formas de comunicación, tecnología, modalidad de organización del trabajo y demandas cualitativas y cuantitativas de la labor.

c) Características del grupo social de trabajo: clima de relaciones, cohesión y calidad de las interacciones, así como el trabajo en equipo.

d) Condiciones de la tarea: demandas de carga mental (velocidad, complejidad, atención, minuciosidad, variedad y apremio de tiempo); el contenido mismo de la tarea que se define a través del nivel de responsabilidad directo (por bienes, por la seguridad de otros, por información confidencial, por vida y salud de otros, por dirección y por resultados); las demandas emocionales (por atención de clientes); especificación de los sistemas de control y definición de roles.

e) Carga física: esfuerzo fisiológico que demanda la ocupación, generalmente en términos de postura corporal, fuerza, movimiento y traslado de cargas. Implica el uso de los componentes del sistema osteomuscular, cardiovascular y metabólico.

f) Condiciones del medioambiente de trabajo: aspectos físicos (temperatura, ruido, iluminación, ventilación, vibración); químicos; biológicos; de diseño del puesto y de saneamiento, como agravantes o coadyuvantes de factores psicosociales.

g) Interfase persona–tarea: pertinencia del conocimiento y habilidades que tiene la persona en relación con las demandas de la tarea, los niveles de iniciativa y autonomía que le son permitidos y el reconocimiento, así como la identificación de la persona con la tarea y con la organización.

h) Jornada de trabajo: información detallada por áreas y cargos de la empresa sobre duración de la jornada laboral; existencia o ausencia de pausas durante la jornada, diferentes al tiempo para las comidas; trabajo nocturno; tipo y frecuencia de rotación de los turnos; número y frecuencia de las horas extras mensuales y duración y frecuencia de los descansos semanales. (Fuente: Resolución 2646/08)

IMPORTANTE

ARTICULO 3. NUMERAL p)

p) Experto: Psicólogo con postgrado en salud ocupacional, con licencia
vigente de prestación de servicios en psicología ocupacional.
Cuando según certificación expedida por la respectiva Secretaría de
Salud, en un departamento no exista disponibilidad de psicólogos con
especialización en salud ocupacional y licencia vigente, se considera
experto el psicólogo que tenga mínimo 100 horas de capacitación
específica en factores psicosociales, mientras subsista dicha situación.

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Felicitaciones

Publicado por carolina guzmán sánchez en noviembre 22, 2011

Felicitaciones a la Dra. Carolina Guzmán

Felicitaciones a la Dra. Carolina Guzmán por su participación como expositora en el pasado IX Congreso Internacional de Prevención de Riesgos Laborales realizado en Santiago de Chile, 9, 10 y 11 de Noviembre de 2011. Le deseamos muchos éxitos y esperamos que siga llevando en alto, el nombre de nuestra hermosa Colombia  hacia otras partes de Latinoamérica. Seguimos orgullosos de contar con la presencia de una profesional tan comprometida con la investigación y con mejorar las políticas públicas de bienestar para los trabajadores  y trabajadoras en nuestro país.

Mayor información acerca de esta propuesta puede encontrarla al leer la resolución 2646 de Julio 2008
promovida por el Ministerio de la protección social.

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Modelo PARE

Publicado por carolina guzmán sánchez en noviembre 22, 2011

Noticia Destacada:

La Dra.  Carolina Guzmán ha sido publicada por La Revista Electrónica Chilena Sistemas Integrados de Gestión con su propuesta de investigación “Modelo PARE: Prevención Ante los riesgos del estrés en las MiPymes Colombianas” el día 21 de noviembre del año en curso. Puede leer todo su contenido en le siguiente enlace  http://www.sigweb.cl/sitio/2011/11/modelo-pare-prevencion-ante-los-riesgos-del-estres-en-las-mipymes-colombianas/

Si tiene alguna opinión o comentario, por favor escribir a este blog.

 

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Suicidio en ambiente laboral

Publicado por carolina guzmán sánchez en junio 20, 2011

¿Qué estás esperando para hacer algo? ¿Quieres ser la próxima víctima? En tus manos y en la experticia de un buen consejero, está la posibilidad de prevenir el suicidio en los trabajadores. Pregúntame y te daré las respuestas que necesitas saber. Inclusive, tenemos un seminario programado que puede ayudare a que ayudes a otros.

Quiero compartirles esta nota que me ha llamado la atención. La he tomado desde el blog de Ferruelo y Velasco

Afirmaba un trabajador de France Telecom en 2009.

“Me suicido a causa de France Télécom. Es la única causa de mi muerte voluntaria. No puedo más con las urgencias permanentes, el trabajo excesivo, la ausencia de formación, la desorganización total de la empresa. Los directivos practican el “management” del terror. Esa manera de trabajo ha desorganizado mi vida, me ha perturbado. Me he convertido en una ruina, un desecho humano. Prefiero acabar. Poner fin a mi vida”

A continuación se puede leer otra carta, “la última carta de suicidio” del director de la FNAC de Clermont-Ferrand (La tarde del miércoles 01 de junio, RM (iniciales han sido cambiados), el director de la FNAC de Clermont-Ferrand, se ahorcó en un bosque, a pocos kilómetros de la ciudad. A 2:55 pm, le envió un e-mail a otros ejecutivos de la Fnac, al director Alexandre Bompard, y también a sus amigos y “mamá / papá”. El correo electrónico, titulado “por qué”, termina con su última voluntad y unas pocas palabras para su familia y su compañero.Pero la mayoría de cuatro páginas se dedica a su negocio y la presión a la que dice que sufrió. FNAC niega debido a un suicidio profesional). Más que nunca, una invitación a la reflexión.

SEMINARIO PROGRAMADO

“Tuve mi última reunión telefónica ayer. Final de un reino donde yo hubiera dado todo a esta empresa. Y quería explicar por qué he decidido poner fin a mi vida hoy. Mi traslado profesional, la falta de atención cada vez mayor de una jerarquía que no atiende a mis comentarios sobre mí como persona, como apoyo y persona de confianza de un amigo, mi compañero; la antigua rama, en la que se apoyaba desde hace año y medio en su lucha contra el cáncer que le corroía. Este amigo murió dos días después de mi llegada a Clremont. Le han privado de mi presencia, no he podido acompañarle hasta el final. Sentía desde hace meses que este traslado se iba a producir. Muchos meses. Y mi depresión empezó entonces. No con la muerte de mi amigo desde luego. No consigo aceptarlo intelectualmente, ni psicológicamente, porque no me sentía preparado para abandonar a la vez a este amigo enfermo, ni a todos los que hicieron que mi vida en Aix fuese realmente feliz (siguen una treintena de nombres). Le echo la culpa a la jerarquía cuando veo el por qué de mi cambio: dos directores que tienen familia, hijos… hay que hacerles el favor. Lo he dado todo por esta empresa, que amo por encima de todo, aceptando los cambios sin dudar, evolucionando regularmente…Hay que decir que jamás me he quejado Pero a qué precio: la destrucción sistemática de las amistades creadas, de las uniones forjadas. De eso no se preocupan lo más mínimo. Invertid, pero en la empresa. “¿Y los amigos?”– Ya harás otros. No pedía más que unos meses adicionales. Pero ya conocemos todos el funcionamiento, limitado en lo humano de las promociones: rechazas un traslado y la próxima vez te toca sacar a flote una tienda complicada, poco interesante en relación con el trabajo a realizar, y te dan a entender que eso no se puede rechazar: son las cláusulas de movilidad. Por supuesto, me han recibido muy bien en Clermont todos los equipos y son maravillosos de hecho, mucho más que la imagen que se tiene de esta tienda. Habría aportado algo de disfrute que tanto les ha faltado a priori. Gracias a todos. Yo hubiese elegido un final diferente. Claro que os he seguido el juego; veo ya las reacciones a mi suicidio del tipo: “pero si pasó la entrevista con convicción; se le veía motivado…” Pero, ¿no somos todos actores? Nos llevan a la mentira y la comedia. ¿Acaso tenemos elección? Claro que yo había elegido Clermont, pero estaba obligado a elegir un destino. Vais a ver las protestas, Recursos Humanos de la región llevará a cabo proezas para encontrar cualquier mínima tontería sobre mí y dar la vuelta a las verdades tan simples que he declarado: Se ha trasladado y aceptado el cambio siempre, y ha promocionado cada vez, ha evolucionado todas y cada una de las veces. Salvo la última. (Discriminación) Ahí también quiero explicar que he tenido un perfil bajo cuando, en la última convención de directores en París, he llegado en vaqueros de buena marca, zapatos Santoni, camisa y jersey de terciopelo de buena marca también. Pero fue un error con el color de la camisa, rosa, y del jersey, fucsia, que no son propios. Me cogieron por el brazo y me dijeron ¿qué haces con ese jersey de maricón? Yo que defiendo los valores morales y humanos basados en la anti-discriminación, de raza o sexo, me vi atacado en ese terreno. Este pobre (superior jerárquico directo del autor del comentario homofóbico, y dirigido por el alto mando, mormón en el alma, y que no soporta que nadie quede por encima de él controlándolo todo) estuvo muy enmarronado después. Le he perdonado, pero no al alto cargo. Nos obligan a completar formaciones sobre la gestión del bienestar en el trabajo. Pero dirigido a los trabajadores, no a los superiores y todavía menos a los directores a los que, por el contrario, la dirección general elimina de forma metódica la esencia del placer por este trabajo para convertirlo en un simple limpia-platos. Nos piden que mintamos continuamente, que leamos presentaciones sin alma preparadas por caciques, presentaciones compartidas con nuestros equipos con “convicción”. Toda la que se puede imaginar de un trabajo que no es tuyo. Aún así, tenemos mucho miedo a no estar a la altura. Pero, entonces, ¿por qué seguimos? Sólo para hacer de bisagra en las decisiones complicadas, nuestro estatus de rol directivo garantiza que seremos el chivo expiatorio en los controles de la dirección sobre quejas de clientes, etc. Bienestar en el trabajo…qué patraña. Todo el mundo se ríe, oliendo la estafa, pero la dirección se hace la sueca: si hay tensiones en la tienda, es porque vuestra dirección de tienda no tiene el nivel suficiente. Su política sin embargo siempre es la buena. Saboteé a propósito una parte de mi trabajo en Aix los últimos meses. Estaba hasta el gorro, desmotivado por una dirección ciega. Los recursos humanos (no los de las tiendas los pobres, esos hacen lo q pueden), los responsables en región y más arriba; su obnubilación consiste en hacer informes sobre los trabajadores y los directores: “has escrito, has dicho…”Nos convertimos en malvados, injustos, viendo el mal por todas partes. Paranoicos. Al notar el mínimo retraso en una respuesta de un mail, el mínimo sobrepaso, todo, todo, todo, lo que podría servir para rellenar un informe. En mi caso me imponen un jefe para arreglar mi zona, en una auditoría, y tras haber constatado que una persona no estaba a la altura, me instan a darme prisa en hacer lo que sea para transferirla. Aunque nunca se le haya dicho nada a la pobre. Algunos no han tenido el valor, yo tendría que arder. No puedo más con todo eso.”

Autopsia psicológica:

Si te interesa leer acerca de la autopsia psicológica te recomendamos el siguiente link: autopsia psicologica por experta
Si te interesa leer acerca de las investigaciones como resultado de esta situación en particular te recomendamos este link que esta en francés: investigación periodística por experto. Si lo buscas con google y tienes el navegador google chrome, te pedirá traducirlo del francés al español

¿qué estas esperando para hacer algo por ti mismo o por ti misma?

SEMINARIO PROGRAMADO

 

¿qué estas esperando para hacer algo por ti mismo o por ti misma?

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Prevención de los factores de riesgo psicosociales

Publicado por carolina guzmán sánchez en junio 17, 2011

EVENTO PROGRAMADO

SEMINARIO “VOLVER A LA FUENTE”©

CASO DE ÉXITO DE TURISMO TERAPÉUTICO EN COLOMBIA

FECHA: viernes 15, sábado 16, domingo 17 de Julio de 2011

LUGAR: Hotel Estelar Paipa Centro de Convenciones Orillas Lago Sochagota, Paipa, Boyaca

DESCRIPCIÓN:

El Seminario-taller surge tras detectar en múltiples casos atendidos, la necesidad del ser humano por reconquistar la auténtica salud emocional para encontrar el equilibrio extraviado, lo que lleva algunas veces a rechazar la cotidianeidad, a probar innumerables métodos, unos más asertivos y acertados que otros, pero, sin éxito garantizado a largo plazo. Es por esa circunstancia vital que resulta importante, no solo realizar un trabajo individual sino también de orden grupal, en donde sea posible creer y concebir una red social física a la cual sentirse pertenecidos, haciendo cumplir el mandato natural de que somos seres sociales y que nos necesitamos los unos a los otros.

En los tiempos modernos, este sentido se ha dejado de lado por razones tecnológicas: correo electrónico, Messenger, celular, facebook; en donde la tendencia e apunta a recrear personalidades paralelas proyectando imágenes poco cercanas a la realidad.

Nuestro propósito es recordar a los asistentes que antes de la tecnología y después de ella, los seres humanos seguimos siendo seres sociales de contacto físico, de valores, de amor, de consideración y de respeto.

“RECUPERAR EL EQUILIBRIO EN LA VIDA COTIDIANA MEDIANTE EL APRENDIZAJE DE LA DRAMATIZACIÓN DE LAS EMOCIONES ES NUESTRA GRAN META”

El  paquete incluye:

  1. Pre-sesión psicológica de 20 minutos con su facilitadora-lider (día 1: viernes en Bogotá)
  2. Traslado Bogotá-Hotel-Bogotá
  3. Cóctel y Break de Bienvenida
  4. Seminario-Taller “VOLVER A LA FUENTE” ( día 2: Jornada Sábado de 10 am – 7 pm)
  5. sesión  psicológica post-seminario de 20 minutos con su facilitadora-lider (día 3: domingo en las instalaciones del hotel)
  6. Alojamiento en acomodación sencilla (1 noche)
  7. Estación de Café y Breaks durante el seminario-taller
  8. Almuerzo, Cena y Coctel del día Sábado
  9. Desayuno y Almuerzo del día Domingo 
  10. Acceso a zonas comunes a las instalaciones del hotel
  11. Asistencia médica Y muchos beneficios más...

TAMAÑO DEL GRUPO: Máximo 12 personas

INVERSIÓN: $700.000 COP

FACILITADORA:
Carolina Guzmán
Psicóloga Terapeuta y orientadora emocional.
Universidad Santo Tomas, Universidad EAN, Universidad El Bosque, Universidad de Palermo

INFORMES E INSCRIPCIÓN:

Operador Logístico:  

Carolina Hernández Muñoz
Comunicadora Social Y Periodista
Agente de Viajes
Cra. 17 N. 93a-63
Teléfono 57-1- 6186400- Celular 3016000969
Msn caroher24@hotmail.com
Bogotá, Colombia

CONSULTAR POR NUEVOS EVENTOS 

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Sancionado BBVA Colombia por incumplimiento de normativa sobre prevención de riesgos psicosociales

Publicado por carolina guzmán sánchez en junio 7, 2011

(Junio 7 de 2011, se aviva el tema)

 Mediante Resolución 001891 del 6 de julio de 2010 (por la cual se modifican parcialmente las Resoluciones 001439 de 2002 y 486 de 2003 y se ajustan algunos estándares del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud)

El Ministerio de la Protección Social – Dirección Territorial Cundinamarca, sancionó al BANCO BILBAO VISCAYA ARGENTARIA COLOMBIA S.A. ó BBVA COLOMBIA, con la suma de VEINTICINCO MILLONES SETECIENTOS CINCUENTA MIL PESOS ($25.750.000) MCTE, equivalente a cincuenta (50) salarios mínimos legales mensuales vigentes, con destino al Fondo de Riesgos Profesionales, por encontrar que esta entidad bancaria ha venido incumpliendo la normativa legal que le obliga a identificar, prevenir y corregir los denominados riesgos psicosociales, causantes de las patologías derivadas del estrés ocupacional.

Esta importante decisión sancionatoria por parte del Ministerio de la Protección Social, se origina en la querella interpuesta en junio de 2009 por la compañera Isabel Albornoz Enríquez y su apoderado, el abogado laboralista Dino Alfredo Samper Cortés, con el acompañamiento y apoyo de la UNEB, querella iniciada por violación a las normas legales en materia de salud ocupacional y de riesgos profesionales, así como de la ley 1010 de 2006 sobre Acoso Laboral, considerando que su EPS en abril de 2009 dictaminó a la trabajadora enfermedades profesionales derivadas del estrés ocupacional que le produjo los actos de maltrato laboral a que fue sometida por un largo período de tiempo.

Inicialmente, mediante Resolución 00441 del 25 de febrero de 2010 la mencionada Dirección Territorial, se abstuvo de imponer sanciones; siendo interpuestos oportunamente los recursos de ley contra dicha decisión, fue revocada la absolución e impuesta la sanción pecuniaria, por los siguientes motivos:

1. En el reporte de las enfermedades profesionales enviado a LIBERTY ARP por BBVA COLOMBIA, éste omitió la información relacionada con los Factores de Riesgo asociados con las enfermedades.

2. No presentó BBVA COLOMBIA al Ministerio de la Protección Social, información sobre exposición a factores psicosociales intralaborales, sistemas de vigilancia epidemiológica y reporte de los efectos en la salud de la querellante en el período comprendido entre 2002 y 2008.

3. El panorama de Riesgos aportado al expediente por BBVA COLOMBIA, no contiene la información que ordena la Resolución 2646 de 2008, sobre prevención de riesgos psicosociales, ya que en dicho documento solamente se hace una mención general de los riesgos psicosociales, pero dentro del cronograma correspondiente no se contemplan actividades concretas de intervención de dichos riesgos.

4. No se acreditó por parte de BBVA COLOMBIA, la intervención de los riesgos psicosociales en el período comprendido entre 2002 y 2007.

5. No se presentó prueba alguna BBVA COLOMBIA del cumplimiento de su obligación de practicar periódicamente a la trabajadora, evaluaciones médicas ocupacionales, particularmente sobre las patologías calificadas como profesionales por la EPS correspondiente.

Consideramos que la decisión sancionatoria adoptada por el Ministerio de la Protección Social en el presente caso, constituye un precedente importante para la protección de la salud en el trabajo, así como una invitación al cuestionamiento de las condiciones laborales, desde la óptica de los riesgos psicosociales a los cuales nos vemos expuestos a diario los trabajadores, tales como la imposición de metas de trabajo inalcanzables y la presión que se ejerce para alcanzarlas, las jornadas laborales sin limite, los estilos de mando en la organización empresarial y los demás riesgos de esta clase que contemplan las disposiciones legales.

Creemos que la sanción impuesta debe llamar a la reflexión a los trabajadores del Banco, a las restantes organizaciones sindicales, a los miembros del COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL – COPASO y, en general, a todos los trabajadores del sector bancario y financiero, ya que los riesgos psicosociales son muy similares al interior de las diferentes entidades que conforman dicho sector.

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¿QUÉ SE CONOCE COMO SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES?

Publicado por carolina guzmán sánchez en junio 6, 2011

El Sistema de Riesgos Profesionales, existe como un conjunto de normas y procedimientos destinados a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las enfermedades profesionales y los accidentes que puedan ocurrirles con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan, además de mantener la vigilancia para el estricto cumplimiento de la normatividad en Salud Ocupacional. El pilar de esta Legislación es Decreto Ley 1295 de 1994, cuyos objetivos buscan:

  1. Establecer las actividades de promoción y prevención tendientes a mejorar las condiciones de trabajo y salud de los trabajadores.
  2. Fijar las prestaciones de atención en salud y las prestaciones económicas derivadas de las contingencias de los accidentes de trabajo y enfermedad profesional.
  3. Vigilar el cumplimiento de cada una de las normas de la Legislación en Salud Ocupacional y el esquema de administración de Salud Ocupacional a través de las ARP.

Particularmente el Decreto 1295 en su Artículo 21 Literal D, obliga a los empleadores a programar, ejecutar y controlar el cumplimiento del programa de Salud Ocupacional en la empresa y su financiación. En el Artículo 22 Literal D, obliga a los trabajadores a cumplir las normas, reglamentos e instrucciones del programa de Salud Ocupacional de las empresas.

En la Resolución 001016 de 1989 en el Artículo 4 y Parágrafo 1, se obliga a los empleadores contar con un programa de Salud Ocupacional, específico y particular, de conformidad con sus riesgos potenciales y reales y el número de los trabajadores. También obliga a los empleadores a destinar los recursos humanos financieros y físicos, indispensables para el desarrollo y cumplimiento del programa de Salud Ocupacional, de acuerdo a la severidad de los riesgos y el número de trabajadores expuestos. Igualmente los programas de Salud Ocupacional tienen la obligación de supervisar las normas de Salud Ocupacional en toda la empresa, y en particular, en cada centro de trabajo. Dada la complejidad y magnitud de esta tarea, se hace necesario que los programas de Salud Ocupacional sean entes autónomos, que dependan directamente de una unidad Staff de la empresa, para permitir una mejor vigilancia y supervisión en el cumplimiento de cada una de las normas emanadas de la Legislación de Salud Ocupacional.

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